Auteur·e(s) thierry nadisicthomas misslinclaire moreaugilles basset
Un livre mode d’emploi pour accompagner l’évolution des comportements managériaux au service de la transformation des entreprises.

Présentation

Selon une enquête, 85 % des entreprises ont engagé une transformation durant ces dix dernières années. Parmi elles, 75 % échouent dans leur objectif d’amélioration de la performance. La raison de ces échecs ? Le facteur humain, et en particulier les réactions des collaborateurs et des équipes face aux transformations. Ce livre détaille une démarche appelée « Le Grand 8 » qui permet de faire évoluer en profondeur les comportements managériaux de l’ensemble des managers et dirigeants de l’entreprise afin de réaliser la transformation visée.

Cette démarche est proposée clé en main avec ses fondements, ses axes d’application et ce qui permet de la faire réussir sur le terrain. Elle est utilisée par l’école de management emlyon business school pour accompagner des entreprises partenaires dans le renouvellement de leur culture managériale et de leadership.

La transformation managériale réalisée chez Capgemini en suivant la démarche Grand 8 s’est vue récompensée par plusieurs prix : un Trophée du Digital Learning 2020 dans la catégorie Blended Learning & Accompagnement (Féfaur), un Digital Learning Excellence Award 2021 dans la catégorie RH & Management (Cegos/AES) et un Excellence in Practice Gold Award 2021 dans la catégorie Leadership Development (EFMD).

Auteur·e(s)

Thierry Nadisic, Thomas Misslin, Claire Moreau et Gilles Basset
Sous la direction de Thierry Nadisic

Thierry Nadisic est professeur à emlyon business school. Chercheur en comportement organisationnel, ses publications, conférences, formations et accompagnements visent à développer des relations  plus humanistes et une meilleure réussite du travail collectif.

Collection Comprendre pour agir, les derniers titres

Publié le16 septembre 2021
Mis à jour le15 septembre 2021