L'exemplarité repose sur une idée simple mais puissante : ne demander aux autres que ce que l'on s'astreint à faire soi-même. Ses effets sont multiples, notamment sur l'engagement, la satisfaction et la volonté de coopérer. Pour les leaders – qu’ils soient organisationnels ou politiques – cette attitude est essentielle mais exigeante. Difficile à maintenir dans le temps, elle peut leur faire défaut à des moments décisifs et compromettre ainsi leurs projets. Ce livre offre les éléments clés sur l’exemplarité et ses effets. Il permet aux leaders de renforcer la dimension exemplaire de leur comportement et de soutenir l'engagement de leurs équipes dans les changements majeurs de ce siècle.

Tessa Melkonian est professeure en comportement organisationnel et management, doyenne de la Faculté et de la Recherche à l­’emlyon business school. Ses recherches portent sur l­’influence des perceptions de justice et d­’exemplarité sur la coopération des salariés en situation de changement et sur la performance collective en situations extrêmes. Elle a reçu le prix académique de la recherche en management en 2013 et le prix de l­’Association francophone de gestion des ressources humaines en 2016. Elle intervient auprès de nombreuses entreprises.

• Collection Actualité des savoirs
• Éditeur(s) : UGA Éditions
• Date de publication : mars 2024
• Nombre de pages : 96 pages
• Langue(s) : Français
• Éditeur d'origine : UGA Éditions
• Mots-clés : Management, exemplarité, leader, engagement, coopération, exigence