Le 14 mai 2025, l’Hôtel des Troupes de Montagne a accueilli une soirée consacrée à
L’aventure : réenchanter l’incertitude, ouvrage collectif publié chez UGA Éditions en avril 2025. Florence Roche, directrice de l’ouvrage, accompagnée de François Piotrowski (chef de bataillon du Groupe militaire de haute montagne) et Blaise Agresti (expert du secours en montagne et de la gestion des crise*), a présenté ce livre qui explore, à travers les regards croisés de 17 aventuriers et chercheurs, les multiples visages de l’incertitude.
Dans nos sociétés contemporaines, le refus du risque tend à exclure l’imprévu du champ du pensable, alors même que l’incertitude est consubstantielle à la vie. Ce constat, qui structure la thèse de l’ouvrage, a constitué le point de départ de l’intervention. Florence Roche a ensuite mis en lumière un paradoxe : alors que l’incertitude est massivement rejetée dans les sphères politique, économique et sanitaire, l’aventure (qui en est l’expression la plus vive) connaît un engouement croissant. Elle est devenue un marché avec ses figures emblématiques et ses formats médiatiques. Au-delà de ces constructions spectaculaires, Florence Roche nous invite plutôt à regarder des aventures plus authentiques, souvent discrètes, menées par des individus (alpinistes, navigateurs, militaires, explorateurs…) qui choisissent consciemment de s’exposer au risque. La thèse centrale de l’ouvrage se révèle alors : l’aventure peut être comprise comme une manière s’assumer pleinement l’incertitude, de faire du risque non un danger à fuir mais une voie d’apprentissage, de connaissance de soi et des autres. Afin d'illustrer cette réflexion Florence Roche s’est notamment appuyée sur les enseignements tirés des expéditions du Groupe militaire de haute montagne (GMHM) dont elle a esquissé quelques grandes lignes (notamment le soin et la rigueur apportés à la préparation d'une expédition, l’hypervigilance au réel, une motivation ancrée dans la créativité, l’engagement, la responsabilité et l’exercice du choix ou encore la force du collectif...)
Les interventions successives du commandant François Piotrowski, chef de bataillon du Groupe militaire de haute montagne, et de Blaise Agresti*, ont ensuite mis en lumière les ressorts de la prise de décision en contexte incertain : préparation rigoureuse, lucidité collective, sens du réel, maturité face au risque et une capacité d’adaptation fondée sur l’expertise des protagonistes et la confiance, à l’opposé de l’improvisation. Blaise Agresti a particulièrement insisté sur la richesse des enseignements qui découle de la pratique de la montagne. Il s'emploie à montrer, dans le cadre de sa société
Mountain Path, quelles transpositions permettent de renouveler l'approche du leadership, de renforcer la robustesse d'un collectif en entreprise.
De forts points communs avec la pratique de la mer ont été également évoqués, au travers notamment des traversées océaniques de la navigatrice Anne Quéméré, relatées dans l'ouvrage.
Le général Catar, la 27ème Brigade d'infanterie de montagne et le Groupe militaire de haute montagne sont vivement remerciés pour leur support, les échanges et entretiens qui ont permis de mettre en lumière des savoir-faire et savoir-être particulièrement inspirants.
*Saint-Cyrien de formation, guide de haute montagne, conférencier, enseignant en école supérieure de commerce et en entreprise, Blaise Agresti est un expert du secours en montagne et de la gestion des crises. Pendant plus de vingt ans, il a été en charge de diverses unités opérationnelles, notamment le peloton de gendarmerie de haute montagne (PGHM) et le centre national de formation des secouristes (CNISAG) situés à Chamonix en Haute-Savoie. Il a créé en 2017 Mountain Path, une école de management d'altitude.
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