Un ouvrage synthétique qui présente la notion d'exemplarité et ses effets pour les leaders, explique pourquoi il est difficile d'être perçu comme exemplaire aujourd'hui, et propose un certain nombre de leviers permettant de renforcer son exemplarité.
L'exemplarité repose sur une idée simple mais puissante : ne demander aux autres que ce que l'on s'astreint à faire soi-même. Ses effets sont multiples, notamment sur l'engagement, la satisfaction et la volonté de coopérer. Pour les leaders – qu’ils soient organisationnels ou politiques – cette attitude est essentielle mais exigeante. Difficile à maintenir dans le temps, elle peut leur faire défaut à des moments décisifs et compromettre ainsi leurs projets. Ce livre offre les éléments clés sur l’exemplarité et ses effets. Il permet aux leaders de renforcer la dimension exemplaire de leur comportement et de soutenir l'engagement de leurs équipes dans les changements majeurs de ce siècle.
Deuxième édition de l'ouvrage Pourquoi un leader doit être exemplaire paru en septembre 2019
Tessa Melkonian est professeure à l’emlyon business school. Ses recherches, reconnues par des prix scientifiques et de nombreuses publications internationales, portent sur l’influence des perceptions de justice et d’exemplarité, et sur la performance collective en situations extrêmes. Elle intervient auprès de nombreuses entreprises.
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